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隨著數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式難以滿足集團業(yè)務(wù)精細化與智慧化管控需求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為國企高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。市城投集團積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，打造了財務(wù)核算系統(tǒng)、云章系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)等，但由于各系統(tǒng)之間孤立分散、功能交叉且應(yīng)用率低，缺乏全局視角與業(yè)務(wù)數(shù)字化整合，對集團整體運營能力提升作用并不明顯。

為推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、進一步深化國企改革、提高精細化管理能力，市城投集團于2023年3月啟動智慧城投平臺建設(shè)，以智慧管控一體化平臺為切入點，全力打破信息孤島，有效推動市國資委協(xié)同辦公平臺、集團財務(wù)管理、云章管理、陽光招采平臺等多個平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)加密存儲和嚴格權(quán)限管理以保障數(shù)據(jù)安全，進一步推動企業(yè)降本增效。

通過深入調(diào)研業(yè)務(wù)需求、分析信息化現(xiàn)狀，智慧城投重塑線上全域業(yè)務(wù)流程，涵蓋綜合辦公、人力資源、法務(wù)與合規(guī)管理、智慧黨建、招采管理等所有業(yè)務(wù)模塊，實施全過程標準化、合規(guī)化管理，將傳統(tǒng)線下跑腿業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字云端辦事新模式，極大提高工作效率，實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)模塊數(shù)字化運營與穿透式監(jiān)管。業(yè)務(wù)管控數(shù)字化方面，平臺啟用以來，綜合辦公模塊完成公文草擬、分發(fā)225份，印章使用審批125份，公車審批140份；法務(wù)模塊實現(xiàn)合同流轉(zhuǎn)3000份、法審意見3000份；工程管理模塊招采全面實現(xiàn)線上公開開展，已入庫供應(yīng)商269家；人力資源模塊實現(xiàn)集團全體干部職工700余人建立數(shù)字檔案，薪資、考勤等業(yè)務(wù)全部實行一網(wǎng)通辦……在線審批覆蓋率達100%，紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)量減少80%，業(yè)務(wù)審批效率顯著提高。決策分析科學(xué)化方面，通過構(gòu)建企業(yè)運營監(jiān)控平臺，對項目建設(shè)、資產(chǎn)分析、智慧黨建等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行大數(shù)據(jù)分析，做到集團經(jīng)營數(shù)據(jù)“一口清”，實現(xiàn)實時經(jīng)營洞察，提高管理決策分析效率與準確性。協(xié)同辦公高效化方面，實現(xiàn)流程貫通與數(shù)據(jù)共享，員工跨部門協(xié)作效率提升55%，減少“跑腿”時間，推動內(nèi)部高效協(xié)同辦公。集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型契合鄂爾多斯市“高效辦成一件事”的改革理念，以數(shù)字化手段優(yōu)化服務(wù)流程。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級，更是管理理念創(chuàng)新。鄂爾多斯市城投集團將持續(xù)梳理整合系統(tǒng)平臺，豐富完善平臺服務(wù)模塊，以數(shù)據(jù)高效驅(qū)動業(yè)務(wù)協(xié)同，以數(shù)據(jù)安全加強風(fēng)險防控，以數(shù)據(jù)分析提供全局運營視野，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能集團創(chuàng)新發(fā)展。